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    謝華駿董事長何勇總經理到江機公司調研指導工作

    發布時間: 2009-12-15    瀏覽次數:3089

    謝華駿董事長何勇總經理到江機公司調研指導工作
     
     
     
    謝華駿董事長(左三)何勇總經理(右二)
    在江機公司領導陪同下參觀生產現場時的情景
     
     
          2009年12月4日上午,重慶機電控股(集團)公司、重慶機電股份有限公司董事長、黨委書記謝華駿,重慶機電股份有限公司總經理何勇等領導到江機公司調研工作,并對江機工作作重要指示。機電集團辦公室主任夏華,機電股份辦公室副主任黃煒,機電集團辦公室秘書鄧瑞陪同調研。
          謝華駿董事長一行在參觀了生產現場后,江機公司總經理李林匯報了公司的基本情況及金融危機以來公司生產經營形勢,并重點介紹了關于公司分離機械產業化建設的情況。江機公司黨委書記、副總經理王志紅,工會主席繆希堯,副總經理、總工程師陶光文,副總經理楊力宇,財務總監覃正參加匯報并作補充發言。
    謝董事長和何總在聽取匯報的過程中,對江機的產品應用領域、市場前景和核心競爭力等方面進行了深入了解,并關切地詢問公司干部職工隊伍建設情況和職工收入情況。
          何勇總經理在講話中對公司班子和全體干部職工自金融危機以來,積極應對,保持企業穩定并在企業精細管理工作中取得的成績和進步感到滿意,肯定了公司立足現有條件,大力抓好現場管理所取得的進步。何總認為,江機與國內的分離機械同行相比,有品牌優勢,也有對新技術消化吸收快、應用技術與用戶結合高等技術優勢,同時有一支能打硬仗的職工隊伍和具有自身特色的企業文化都是江機的優勢所在,這些方面應當下大力氣保持和發揚。對江機下一步的技術改造工作,他希望江機能夠把握好難得的發展機遇,立足國內領先,瞄準世界一流的目標,高起點規劃,高標準實施,給江機做大做強打下堅實的基礎。
          謝華駿董事長隨后做了重要講話,他對江機現階段的工作情況,江機班子的工作表現和江機干部職工的精神面貌給予了肯定。并對江機的下一步工作提出了明確要求:一要努力工作,實現產銷新業績,要為集團和股份的發展做貢獻,為江機自身的發展奠定基礎。二要用好技改資金,積極解決產能矛盾這一突出問題。他要求機電股份投入江機的技改項目資金按程序抓緊到位到位。三要不斷增強企業核心競爭力。要緊盯國外分離機械技術發展趨勢,弄清國內同行的情況,對塑造企業的核心競爭力有一個準確的認識和定位。要注意揚自己之長,以人無我有,人有我精為標準,在提高企業的產品研發能力、形成獨有技術等方面不斷增強企業的核心競爭力。四要始終重視人才工作。人才工作關系企業的核心競爭力,要千方百計引進人才,留住人才,為人才的成長創造良好的內部環境。五要認真分析企業自身的條件和優勢,解放思想并結合行業的特點,以開放的眼光來構思企業的未來發展,確定更高的發展目標。
           謝董事長最后希望江機干部職工能夠以機電集團的快速發展為依靠,自加壓力,加快發展,為機電集團的發展做出更大的貢獻。                                  (辦公室)
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